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El Hospital Hipólito Unanue atiende cerca de 20 partos diarios

Hospital Hipólito Unanue
El viceministro de Salud Pública de Perú, Gustavo Rosell, visita las instalaciones del Hospital Hipólito Unanue.
Latinoamérica

El Hospital Hipólito Unanue atiende un promedio de 20 partos diarios. No obstante, más del 50% presentan complicaciones como nacimientos de bebés prematuros, con malformaciones y niños de gestantes con muchos riesgos de salud no controlados, según ha recordado la jefa del Servicio de Neonatología, Sheyla Días. Asimismo, entre los ambientes que permiten brindar un servicio óptimo a los recién nacidos está el área de extracción de leche. Allí enseñan a las madres sobre la importancia de esta práctica y los beneficios del calostro que contiene anticuerpos para proteger al recién nacido.

Servicio de Neonatología

El servicio del Hospital Hipólito Unanue cuenta con el soporte del área nutricional clínica. Allí se puede guardar toda la leche que las mamás se extraen y mantenerlas en buen estado de conservación y refrigeración.

“Tenemos un destilador de agua y un esterilizador de frascos para que la leche sea guardada y extraída en las mejores condiciones”, asegura Días.

No obstante, este servicio cuenta con 22 incubadoras y personal especializado para las Unidades de Cuidados Intensivos y Áreas de Cuidados Intermedios. Dan soporte a las madres para la lactancia materna exclusiva y la práctica de mamá canguro. Asimismo, Sheyla Días ha destacado que las 71 enfermeras y más de 40 técnicos en enfermería en esta área brindan atención adecuada a los recién nacidos, a pesar de que muchas veces existe una sobredemanda de atención médica.

Visita del viceministro

Con la idea de resolver las brechas en los recursos humanos y en el equipamiento en el sector Salud, el viceministro de Salud Pública de Perú, Gustavo Rosell, recorrió las instalaciones del centro, donde pudo dialogar con los familiares de los pacientes y conocer sus necesidades. Asimismo, visitó el Servicio de Neonatología, el Centro Obstétrico, Cuidados Críticos y Emergencia, con el fin de mejorar la capacidad resolutiva y promover la optimización de la atención en el hospital.

Finalmente, Gustavo Rosell ha reseñado que necesitan trabajar en base a un plan para cerrar brechas. Este plan consiste en la acción inmediata para resolver la capacidad resolutiva y ver mejoras en el centro obstétrico y de neonatología. Además, permite atender las causas de la problemática del sector de la que no pueden ser ajenos.